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商品訊息功能
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- 品號:4047940
- 漫威授權限時收藏
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【LOTTO】美國隊長3系列-MARVEL潮流慢跑鞋(男-藍)
商品訊息簡述
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品牌:【LOTTO】美國隊長3系列-MARVEL潮流慢跑鞋(男-藍)
型號:MNMR65906
尺寸:US255-280
顏色:藍
材質:透氣鞋墊、乳膠襯墊
重量:250g
包裝:原廠盒子
◎鞋款尺寸對照表僅供參考,不代表賣場有尺寸◎
◎實際穿著尺寸須因個人腳型不同而有所調整◎
◎照片若有些微色差皆屬正常◎
◎有商品疑問,可直接填寫客戶問題回覆,有專人客戶服務解答您的問題◎
◎購買貼心須知:伯諾股份有限公司原廠商品,退換貨請勿直接將膠帶黏貼鞋盒,請用原包裝退回,或是其他簡易包裝袋即可◎
MOMO購物網
內容來自YAHOO新聞
呂紹煒專欄:傳媒的美麗與哀傷 臉書成這波大媒體潮贏家 – 風傳媒
最近媒體界很夯,有人賣有人買,十多年前一度流行的「大媒體潮」再次捲起,但這波大媒體潮卻又有點不同了─傳統媒體既是美麗的被追求者,卻又是悲傷的發現自己淪為再無主導能力的「附庸」了。
國內外媒體近來熱鬧得很,先是遠傳電信以「財務操作」方式,要以171億元加入中嘉,再來是國內遊戲產業的龍頭遊戲橘子入股網路媒體《NOWnews今日新聞》,接著東森國際公告要賣出手上持有的東森電視股權。在這些案例中,遠傳明顯是為了取得有線電視這個大平台,因為其競爭對手中,中華電信已有MOD,台哥大有凱擘,在數位匯流、取得內容上都享有優勢。
至於遊戲橘子則以投資媒體取得內容,媒體則增加一個擴張的平台;東森電視原本是王令麟擁有,後來賣給知名的私募基金凱雷,凱雷持有6成股權。這次東森國際說要與凱雷一起賣出東森股權,坦白說,交易對象應該已有,這個交易預估也是數百億元,有能力參與者少數幾個大財團,市場上的猜測以擁有電信的科技財團可能性最高。
國外則是幾個科技巨頭全部搶進新聞這塊,臉書與蘋果、推特先後宣布了他們新的新聞服務,日本的日經吃下英國金融時報,更早則有亞馬遜的貝佐斯買下華盛頓郵報。原本臉書上看到的新聞主要靠用戶分享,現在臉書是要直接從媒體取得原生新聞;蘋果原本也有書報攤的新聞服務,但這次蘋果也是要直接與媒體合作,取得原生新聞。科技巨擘想的不僅於把新聞內容放上去,臉書與推特更是把現場實況轉播直接上架,直接搶下傳統電視實況轉播的天下。
十多年前的大媒體潮,指的主要是電腦、電話、無線電訊和娛樂終將匯流在一起,有人說是叫「三網合一」,近來流行的說法是「數位匯流」;當時提供內容為主的傳統媒體猶能相當驕傲的說「內容為王」;但這一波再掀起的大媒體潮,傳統媒體的內容雖然仍是各方爭奪的焦點,或許仍可說「內容是王」,但傳媒卻絕對不是王者了,反而淪為被兼併、改造的對象。
這10年整體媒體的變化,其實就是行動當道、社交走紅,傳統的平面媒體下滑極快,發行量幾乎是腰斬下滑;越來越多人移到網路獲取新聞,特別是年輕人幾乎全部仰賴網路得到新聞;中國的調查數據是超過7成的行動用戶倚賴行動載具看新聞,靠電腦看新聞的比例則不到1成。發行量下降代表的同時也是廣告減少─去年谷歌一家的廣告收益就超越全美國紙媒廣告收入。
這10多年來,傳統媒體幾乎都積極搶進網路,除了傳統紙本外也有「電子報」,而且對網路的電子報投資日增。但嘔人的是:即使在網路上,許多人也不是直接進到某新聞媒體的官網看新聞,而是透過社交媒體平台獲取新聞;美國的調查是有超過三分之一的成年人拋棄由某一家媒體獲取新聞,臉書成為最大的新聞閱讀網路。而除了極少數具「全球聲望」的媒體可對讀者收費外,大部份電子報只能依靠廣告挹注營收,能實現獲利者幾稀。
某個角度而言,所有傳統媒體即使尚未、也很接近「失去自主性」,大家幾乎都依靠在臉書等社交媒體,以獲取讀者的青睞;臉書為媒體導入流量,而流量代表的就是廣告與營收。即使被認為新媒體成功模式、已經有獲利的BuzzFeed,也有7成以上的流量來自臉書。
當臉書要搞媒體時,有些反對意見就是擔心媒體失去自主性;但現實世界則是越來越多人靠社交媒體得到新聞訊息。路透新聞學研究所的研究發現,智慧手機用戶用一半的設備使用時間閱讀新聞,越來越多的用戶利用搜索引擎和社交媒體發現新聞,也不再訪問新聞網站的主頁,很多新聞提供商難以通過智慧手機內容獲利。
根據其調查數據顯示,智慧手機用戶用一半的設備使用時間閱讀新聞;而雖然有超過2/3的智慧手機用戶會下載新聞APP,但其中僅有1/3的用戶每週使用此APP,但卻有4成的智慧手機用戶每週使用臉書發現、閱讀、觀看、分享和評論新聞,其它WhatsApp、Instagram、Snapchat等比重雖遠不如臉書,但在新聞散播的影響力也日益增長。
這顯示只有最忠實的智能手機用戶才使用新聞應用,而其他用戶主要用社交媒體、消息應用、電子郵件和手機通知閱讀在線新聞。因此,傳統媒體在網路上的官網平台逐漸式微,甚至在這波大媒體潮中,可能淪為為臉書、蘋果、谷歌、微信、推特等科技大咖打工、提供內容的角色。
在大媒體潮的洶湧浪濤中,內容仍是王,但傳媒本身已不是王者了;這頂王冠,是戴在有能力提供更大平台的科技巨擘頭上了!或許,換個角度說,最後皇炮加身、君臨天下者,竟是那些「平台」。
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完整圖文網址: 呂紹煒專欄:傳媒的美麗與哀傷 臉書成這波大媒體潮贏家
新聞提供:風傳媒
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/呂紹煒專欄-傳媒的美麗與哀傷-臉書成這波大媒體潮贏家-風傳媒水果禮盒宅配費用-003000414--finance.html
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